Firemní koučink
Jedna z nejvýznamnějších podpor a rozvoje manažerů i obchodních
týmů je koučink, tedy denní vedení pracovníků k růstu jak pracovnímu,
tak osobnímu (nedoporučujeme dělit z důvodu úzké provázanosti na
konečný pracovní výsledek).
Jedná se o metodu, která nejde jednoduše nahradit pouhým nastudováním
materiálů resp.odbornou literaturou. Skrývá v sobě jak know-how, tak
i zkušenost kouče, který denně dohlíží nad step by step růstem
jednotlivých členů týmu. Kouč dokáže rozpoznat, kdo je schopen sám od
sebe růst a komu je třeba pomoci aby se vyrovnal ostatním v týmu. Nikdy
nezapomeňte, že řetěz (tým) je tak silný, jako jeho nejslabší
článek.
Z obsahu koučinku
- Osvojení si základu a terminologie
- Historie koučinku a jeho efektivita
- Možnosti a filozofie koučinku
- Cíl koučování a jeho výsledky v praxi
- Přístupy – 4 základní druhy a převedení do praxe
- Týmová spolupráce jinak …
Účastníci se naučí a natrénují
Osobní rozvoj v souvislostech pracovních výsledků. Jeho převedení do praxe.
Firma seminářem získá
Tým lidí, kteří díky důslednému koučinku pracují více samostatně a přesto i více týmově. Sounáležitost týmu při plnění marketingových cílů. Zvýšení zisku, větší loajalitu a sounáležitost k firmě.
Délka semináře: 21 a více dnů (dle skutečných potřeb firmy)
